Skip to content
Dustin's AI Lab
Go back

200 人線上 AI 講座結束後的感言——10 年前實體教室那種時光,又回來了

今天早上辦了一場 200 人的免費 AI 線上講座,好開心。報名人數 450+,出席率大概 45%,但是撞到母親節中午還能有這種成績,Zoom 數據拉下來發現留座時間平均超過 75%,FAQ 踴躍到多回答了半小時問題。


今天早上辦了一場 200 人的免費 AI 線上講座,好開心。

報名人數 450+,出席率大概是 45%,但是撞到母親節中午還能有這種成績。Zoom 數據拉下來發現留座時間平均超過 75%,FAQ 踴躍到多回答了半小時問題。這已經讓我很開心了。

這讓我想起大約 10 年前。

那時候在大安站的實體教室,一間教室可以塞 100 個真人。我在台上連講 4 個多小時 GMAT。學員們從早上 10 點坐到下午 2 點半,中間休息一次,喝口水我就接著講。

如今那樣的時光在線上好像又回來了。

只是這一次的題目不再是 GMAT。是 AI。是怎麼用 Claude Code 真正改變一個沒有程式背景的知識工作者的工作方式。

為什麼我這麼開心

不是因為 200 人。也不是因為 75% 留座時間。

是因為 FAQ 那 30 分鐘。

平常做完 demo、講完案例,FAQ 通常是空的——大家點個讚就走了。但是今天的 FAQ 一個接一個。從業務、PM、行銷、研究員、設計、會計、工程師、補習班老闆,各行各業的人都在問。

他們在問同一件事:

AI 已經改變職場了嗎?我準備好了嗎?

每個職業的具體版本不一樣。業務問「客戶會不會繞過我直接用 AI 估價?」PM 問「我寫的 PRD 會不會被取代?」會計問「事務所是不是要關門?」設計問「我的 portfolio 還值錢嗎?」

但是底層是同一個焦慮。

我能給的不只是 demo

過去半年我拍了三十幾部 Claude Code 教學影片。慢慢開始有新的感觸:

工具會變,思維不變。

出一張嘴也是有學問的。真正想分享的不是「按哪個鍵」「下哪個指令」,而是指揮的邏輯思維——拆分任務、規劃驗證、分配職責、風險管理。

這些事跟我 10 年前在實體教室教 GMAT 的時候沒什麼不一樣。GMAT 教的是「在限定時間內、有限資源下,怎麼做最佳決策」。Claude Code 教的也是。只是工具從鉛筆換成了 Sonnet 4.6。

接下來

接下來要加把勁了。認真分享點東西,讓大家都能加入 Agentic AI 的圈子。

我果然還是喜歡教書啊。

謝謝今天來的每一位學員。也謝謝那些報名了但是因為母親節聚餐沒能進來的人——你們報名這件事本身,已經告訴我這個主題有市場。

我會繼續開下去。


Share this post on:

Previous Post
在公司火力展示 Agentic AI 的三招——桌面整理、會議紀錄、信件多版本
Next Post
Obsidian 為什麼是個特別的存在——我為什麼到現在才拍這部影片